实行员工认可的 3 个理由
赞赏是人类的基本需求，在商业世界中也不例外。员工对员工认可做出积极反应，因为这证实了他们的工作受到重视。盖洛普的一项研究表明，所有类型的员工认可都会影响员工敬业度，从而影响公司绩效。
您越重视您的员工和他们的工作，满意度和生产力就会越高！
有效的员工认可计划会影响员工敬业度、流动率、生产力和活动发展。
相反，不重视团队的工作会降低 纳米比亚 WhatsApp 数据 积极性，甚至会让公司最优秀的专业人员离开。事实上，59% 的人更喜欢在具有丰富认可文化的组织中工作，而不是在薪水较高但却感觉不受重视的工作中工作。
真正的员工认可可以释放您团队的潜力并为您的业务带来积极的成果。然而，实施这种做法将为您的公司在市场中脱颖而出带来关键优势。
员工认可的主要好处有：
1.避免员工流失
员工流动会导致内部和外部招聘成本、生产力损失、员工士气低落和项目延误。
虽然无形成本很难计算，但它们是实施员工认可计划的关键方面。事实上，63% 的受认可员工表示他们不太可能寻找新工作。
任何类型的员工认可都会增加员工保持积极性和专注于公司的机会。
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