富有灵感的领导者创造更具包容性的工作场所的 10 种方法

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包容性的工作场所是个人和企业福祉的重要组成部分。 但您是否知道在工作中被排斥或排斥可能比欺凌更有害？ 我们该如何解释这种令人困惑的二分法呢？ 当我们被排斥时，我们本质上是被忽视了。 我们感到被忽视、被忽视，因此与我们的工作场所脱节。 当我们受到欺凌时，尽管我们的心理安全受到了攻击，但至少我们得到了领导或同事的认可。 然而，这两种做法对于创造一个乐观的工作场所几乎没有作用。 八卦、信息囤积和排斥等有毒行为会造成团队之间的分裂，威胁我们的安全感。 正如社会心理学家亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）在他对人类动机的研究中所描述的那样，有毒行为也针对我们的基本归属需求。 从生物学上来说，我们的大脑通过释放压力荷尔蒙来应对感知到的环境压力，这会影响我们处理信息和做出正确决策的能力。 Great Place to Work 在过去三十年里一直在研究职场文化。 他们的研究指出，“关怀”或归属感是高效工作场所最重要的要素之一。 我们向青年企业家委员会 (YEC) 的年轻企业家询问了他们作为领导者如何创建包容性工作场所。YEC 是一个由世界上最有前途的年轻领导人组成的仅限受邀组织。 1. 团队庆祝节日 尽管我们整个团队都是远程工作，但我们发现支持多样性的一种很酷的方式就是通过我们的假期安排。 如果某个特定的团队成员庆祝重大宗教节日，我们会尝试将其设为全体员工的假期（休息日）来适应这一情况。

到目前为止，效果非常好：每个人都乐于分享自己的多样性，感到受到赞赏，我们都庆祝！ ——娜塔莉·卢西尔，AmbitionAlly 2.通过食物将人们联系起来 我们拥有一支来自世界不同地区的多元化团队。 我相信通过共同兴趣加深联系，还有什么比品尝美食更好的联系呢 BTC用户数数据  在每位员工的生日那天，我都会在该员工选择的一家民族餐厅招待整个团队。 通过这种方式，他们可以让人们了解他们每天吃的食物和他们的文化。 – Nikhil Choudhary，Zenith 工程师公司 3. 鼓励团队成员作为个人相互了解 我有一个多元化、多元文化的团队，我鼓励团队成员在头衔和工作描述之外更多地了解彼此。 有趣的是，每位员工都以全新的视角看待我们的挑战和问题。 我们能够合作并真正倾听彼此的意见，因为我们建立了比单纯同事更深厚的关系。 包容性是我们运营方式的重要组成部分。 – Nicole Munoz，立即开始排名 4. 每天与其他团队成员一起散步 我们强烈鼓励团队成员每天与三到五名其他团队成员一起散步。 我们鼓励他们每天与不同的人一起散步，这样他们就可以了解不同的部门和团队成员。 这有助于建立每个团队成员的包容性，并帮助每个人在个人层面上相互了解。 去年，它的生产率几乎翻了一番。 ——约翰·兰普顿，Due 5. 组织文化活动 为了促进理解并加深我们作为一个团队的联系，我们作为一个公司围绕代表团队中某人的任何特定文化活动举办社交活动。 通过参与这些活动，我们团队中的任何人都可以向我们介绍他们的文化，并且我们可以更好地了解这对他们意味着什么。 事实证明，这些是鼓励亲密关系的好方法。




– 安吉拉·露丝，Due 6.每月举行“闪电会谈” 每个月我们都会举行闪电演讲，员工们会就他们选择的主题进行演讲。 尽管我们是一家软件公司，但这些会谈不仅仅关注技术，还包括文化多样性。 一名员工向我们介绍了他所掌握的五种语言，另一名员工则讲述了她的文化背后的历史。 这些很有洞察力，让我们更好地了解周围的人。 – 温贝托·法里亚斯，Concepta 7. 让人们参与进来，然后确保你倾听他们的意见 促进多样性和包容性的第一个障碍是确保所有不同信仰、种族、宗教、性取向等的人在我的工作场所都有代表。 然后，一旦他们到达那里，我确保我们利用不同的观点并重视我的员工的所有声音和意见，无论其角色如何。 这就是所谓的认知包容。 – 亚历山德拉·莱维特 (Alexandra Levit)，PeopleResults 8. 践行公司的使命和核心价值观 我们每天都尽力践行我们的使命和核心价值观。 例如，我们的团队在费城第 30 街车站（该市最繁忙的车站之一）的咖啡馆张贴了一个欢迎各行各业人士的牌子。

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