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2015年6大领导力发展趋势

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发表于 2023-11-14 12:24:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
德勤最近发布了一项新的研究报告,该研究表明企业高管的言行之间存在惊人的差距——这一问题主要源于缺乏对领导力发展的关注。 尽管如此,在过去的几年里,领导力发展项目还是受到了相当多的批评——CLO Media 的这篇文章探讨了这种技能培训带来的每一个问题。 尽管在过去十年中,公司比以往任何时候都分配更多的资金来培训高管,但哈佛大学公共领导力中心 2012 年的一项民意调查显示,多达 70% 的美国人将领导力危机归咎于国家经济衰退的一个因素 。 考虑到这种令人费解的情况——对领导技能的需求不断上升,而领导力发展计划往往无法实现其承诺的结果——领导力发展的未来是什么? 70%的美国人将领导力危机归咎于国家经济衰退的一个因素。 2014年领导力发展 在我们继续揭示未来趋势之前,让我们先来看看今年领导力培训领域发生了什么。 世界各地教授的最具创新性的领导策略之一是所谓的“内生资源”,代表着释放员工隐藏潜力的无数技巧。

除了这一趋势之外,我们还看到了促进可持续发展的管理政策的兴起,以及从专制、控制和命令的管理风格向更加民主的管理风格的缓慢过渡——这两者都表明,企业的人性化一面如何成为企业发展中日益重要的因素。 许多全球品牌所采用的领导力的成功。 回顾了现在 BTC用户数数据 现在让我们把目光投向未来——以下是我们将在来年推广的 6 项创新领导力发展实践。 商业中的人性化已经成为许多全球品牌成功领导力的一个日益重要的因素。 1.代际差异管理 全球领导力领域最重要的发展之一是千禧一代的崛起,他们现在将获得更多承担高级责任的领导职位。 怡安翰威特 《顶尖公司领袖报告》指出,在不久的将来,组织将需要学习如何减少一旦千禧一代担任高管职务后就会出现的代际差异,以及如何制定新战略以从这一代人的优势中受益 。 千禧一代通常被描述为团队合作者和高成就者。 他们独立,但喜欢遵守规则——他们自信,但信任权威。 他们是唯一完全沉浸在技术中成长的一代人,因此他们的领导风格自然会与 Y 一代所认可的完全不同。 这一趋势已经在强生公司的最佳实践中显现出来,该公司创建了一个名为“千禧一代”的亲和小组,为这一代人提供领导力发展机会,并提供旨在帮助所有员工全面发展的新机会。



2. 小公司将加大投资 德勤 Bersin 最近发布了一份 2014 年领导力发展概况,其中观察到的美国市场的主要趋势之一是一个奇怪的事实:对培训领导者的最大投资推动来自小型企业。 事实证明,2013 年,一家小公司平均会在领导力发展计划上多花费 23%,而且这种趋势很可能在来年继续下去。 组织需要学习如何减少千禧一代担任高管职务后出现的代际差异,以及如何制定新战略以从这一代人的优势中受益。 从中小型公司到大型跨国组织,所有组织结构都出现了投资增长。 这本质上意味着全球对 21 世纪领导力模式如何变化的认识不断增强,并对领导力发展计划带来的价值有了坚定的认识——投资发展将被视为构建未来所需能力的绝佳方式 。 3. 全球化的方法 人才管理咨询公司 DDI 进行的 2015 年全球领导力预测《现成的领导者:迎接明天的商业挑战》显示,人们日益关注的问题之一是高管人员跨国家和跨文化的领导能力,无论公司规模如何。 “在日益全球化的世界中,这对于几乎任何规模的组织来说仍然是一个问题,”DDI 英国总经理西蒙·米切尔 (Simon Mitchell) 表示。 他补充道:“企业必须认识到,在本土市场之外运营或作为跨国团队一部分的管理者和领导者需要特定的技能和素质。

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