以帮助您的企业更好地预测其财务状况

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基于订阅的经常性收入模式的一个很好的例子是像Nutshell这样的 SaaS 产品，客户每月或每年支付费用来访问基于云的客户关系管理 (CRM)订阅解决方案并获得定期更新和支持。 显示订阅计划的简而言之定价页面的屏幕截图 该模型提供了有关客户行为和偏好的宝贵见解。此外，它可并制定增长和扩张计划。 2. 硬合约 硬合同是确保您的企业拥有稳定收入来源的最佳经常性收入模式之一。它需要与客户签订长期合同，并为他们提供一致的服务，以换取持续的财务支持。 电话和互联网等电信服务提供商通常选择这种商业模式来保证可靠的现金流，同时保证根据具有法律约束力的合同向消费者提供持续的服务。

以 AT&T 为例。他们为签订长期电话合同的客户提供折扣和促销，进一步激励忠 电报号码数据 诚度并增加收入。 ATNT 电话合同订阅页面的屏幕截图，显示 iPhone 及其价格 此外，硬合同对于需要大量前期投资的企业特别有利，例如软件开发或设备租赁。这些协议降低了财务损失的可能性，同时提供了长期投资回报 (ROI)。 3. 基于使用的定价 基于使用情况的定价模型使您能够根据客户使用您的商品或服务的方式向他们计费，确保他们只支付他们需要的费用。它可以激励客户更多地使用该产品，从而增加公司的收入。 这种经常性收入模式可以使需求或使用模式波动的企业受益，因为它可以提供更大的灵活性和成本控制。




像 PG&E 这样的公用事业公司使用这种模式来保持盈利能力，无论需求如何，他们在低使用率期间继续盈利的能力就证明了这一点。 PG&E 定价和计划页面的屏幕截图 基于使用情况的定价模型还可以帮助您的公司预测收入并规划未来的基础设施和技术投资。该模型使您能够最大限度地提高效率，同时最大限度地减少浪费，最终使您的业务模型更加持久。 4. 许可费 许可费模式允许您的企业通过每年向客户收取使用其知识产权或软件的费用来产生收入。这是双赢的——您的老客户需要您的商品但无法直接购买，而您的公司可以获得持续的资金。 软件、音乐和电影行业经常使用这种方法，因为这些领域的生产成本很高并且需要更统一的最终结果。